2025年8月20日,交控集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李昊,黨委委員、副總經(jīng)理王家志一行赴合肥路橋開展經(jīng)營、生產(chǎn)專題調(diào)研。交控集團工程、財務、企管部門負責同志參加調(diào)研。
針對合肥路橋近期經(jīng)營工作、施工管理等方面存在動能不足,李昊帶領與會人員從各項指標細化與落實、激勵機制建立、項目成本管控、逾期賬款清收進行全面梳理。在分析內(nèi)因的同時,李昊還就當前市場形勢及最新政策進行了解讀。
就如何提升企業(yè)發(fā)展動能,李昊指出,觀念一變天地寬,要突破發(fā)展瓶頸,破解現(xiàn)實之困,首要即改變觀念,守正更要創(chuàng)新,經(jīng)營工作要“跑起來”;解放思想,企業(yè)管理要摒棄老思路、老辦法,要“走出去”;強抓落實不折不扣抓好貫徹落實,確保各項工作任務落實細。
合肥路橋市場經(jīng)營、工程、成本管理等部門及G312合六路(肥西段)等重點在建項目分管領導及負責人參會。